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- 实现仓库管理信息化，最大程度地精简作业流程
- 日期：2018-09-17
- 仓储是企业物料配送的一个重要环节，总是出现在物流各环节的接合。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本。
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- 理解“全面库存管理”与“供应链管理”的联系与区别
- 日期：2018-09-17
- “TIM-全面库存管理”是我对“制造业供应链管理”的一个“发明”，它是一个名次，一个定义，一个叫法，一个体系，一种方法论；它既是一种审核供应链管理问题的方法论，也是一种全面提升企业供应链管理绩效的体系。
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- 中小型物流企业仓库管理中存在的问题，探讨改善的对策
- 日期：2018-09-17
- 仓库是企业存储和保管物料的重要场所，库房管理是企业物流管理的核心工作。如何改进与提高库房管理水平，对物流企业保证物流服务水平、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。
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- 电商运营十大坑，早看早避免
- 日期：2018-09-14
- 电子商务是指对整个商业活动实现电子化。从狭义上讲EC (Electronic Commerce) 是指在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN，Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化...
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- 库存周转率的计算方式及评估！
- 日期：2018-09-14
- 传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。
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- 仓储规划降低成本的7项设计原则；仓储现场管理库位规划13原则
- 日期：2018-09-14
- 一个好的仓储规划方案，其标准应做到以尽可能低的成本，来实现货物在仓库内快速、准确的流动。这个目标的实现，要融合物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。
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- 如何实现对仓储货品的精细度管理？
- 日期：2018-09-14
- 仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式是什么?仓储货品管理精细度是指：对不同的(库存)货品，根据业务要求，需要分别采用批量管理(SKU管理)、批次管理、单个商品管理(唯一码管理)。
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- 解读, 自动化立体型仓库货架的设计和规划
- 日期：2018-09-13
- 自1980年我国第一座自行研制的自动化立体仓库投入使用以来，自动化立体仓库在我国得到了迅速的发展，随着现代物流的快速发展，物流自动化和信息化程度不断提高，以及现代信息技术、物联网等技术的不断进步，自动化立体库实现了井喷式的发展，成为现代物流系统的重要组成部分。
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