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- 仓储管理的目标优化,以时间抢空间,“多快好省”的目标优化,堆码的“12字方针”,装卸环节的流程
- 日期：2018-09-11
- 以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快，仓储的作业速度越快，需要的空间就越小，周转慢了，仓库会变得越来越大。仓储、仓库及仓储管理的关系如下
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- 如何测算物流仓储成本,仓储服务费用估算
- 日期：2018-09-10
- 人们经常问我，如何测算物流仓储成本。这个问题其实不是什么问题，但由于每个系统都有其特殊性，所以不好简单回答。而对于一个企业来说，物流成本又很重要，尤其是很多人摸不着头脑。今天有空，不妨就此谈谈。由于所选样本为医药B2B物流，所以适用性也有局限，望读者自行体会。
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- 配件储存的最低储备量法的具体内容是什么？
- 日期：2018-09-10
- 现代的维修配件的储存方法是以最低储备量为原则的储存方法，即最低储备量法。这是国际上通用的配件储备方法，是一种比较科学、操作方便、效率及效益均很高的现代管理方法，在运用操作上适合于各类企业，可以利用计算机进行管理。
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- 提高仓储拣选效率的10种策略
- 日期：2018-09-10
- 在零售门店货架成本不断上涨和交付周期要求日益严格的双重压力下，企业的配送服务需要按订单要求将正确的货品送达正确的地点，而且需要在品规数量完整、准时送达、适应小额高频订单趋势、有助于门店上架、具有竞争力的价格等方面下功夫。
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- 人工智能在仓储情景中的应用
- 日期：2018-09-10
- 人工智能近年来的迅猛发展，预示着其将为仓库运作方式带来革命性的变革。但在企业决定在运营实践中引入并实施这一新技术之前，必须要确保已拥有相关数据及所需人才。
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- 储位管理的方法与步骤大全，没看过的千万别错过！
- 日期：2018-09-07
- 现代仓储管理与传统的仓储管理相比，更加注重仓储的时效性，是一种动态的管理，重视商品在拣货出库时的数量位置变化，从而配合其他仓储作业。储位管理就是利用储位来使商品处于“被保管状态”并且能够明确显示所储存的位置，同时当商品的位置发生变化时能够准确记录，使管理者能够随时掌握商品的数量、位置，以及去向。
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- 3种拣货设计方法、仓储物流人必备技能！
- 日期：2018-09-07
- 仓储物流?的运作是很有挑战的工作，由于这类业务的特性，仓库常常会面对大量的SKU，大量的订单，而每个订单的SKU数和每个SKU的件数都很少的情况，在这样的要求下，能不能拣到货不是关键问题，关键是如何有效高效的完成拣货工作，不同的方法会在人员数量，处理能力和操作的准确性由很大的差异。
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- 仓库管理经验：给仓库BOSS的十条建议，胜过十年经验
- 日期：2018-09-06
- 劳动力是任何成功仓储最重要的因素，然而随着经济的发展，人工处理的程序越来越复杂。管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效，激励工人，而且能够计算出任何一项给定任务所需要的时间。但是技术不是万能的，成功与否取决于如何应用这些系统。
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