在进出口贸易业务的实际操作中，通常要经过业务洽谈、合同签订、货物交接、支付结算这样一个基本流程链。在这一过程中，既可能产生业务流程链外的风险，也可能产生业务流程链中的风险。对这些风险做了一个简单总结，希望对大家有所帮助：
01合同风险
合同风险涉及的范围很广，首先是贸易环境。若产品供大于求，进口方更具有主动权，从而会在产品价格、质量上要求更苛刻，或是在交货时间、结算方式上迫使出口方让步等；反之亦然。
其次是合同内容上的缺陷。若合同疏漏了保险、索赔、仲裁等方面的条款，或者对主体双方权利义务规定不明确，都有可能使合同无法顺利执行。
02市场风险
各国自然地理环境、政治、经济、法律、以及社会人文等因素变化的影响，可能给进出口带来市场风险。
价格风险是最典型的市场风险。贸易价格随合同而定，实际价格却随市场波动，市场的不确定性导致了风险的产生。汇率的变化也会给外贸企业带来收益损失的可能性。这些不确定性因素将使外贸企业面临更大的市场风险。
03信用风险
当今的国际贸易，早已不是以前“一手交钱、一手交货”的方式，实质上已经是一种“单证贸易”，进口商若能设法骗取提单，便可提货；而若出口商向银行提交的单据与信用证之间没能做到“单单一致”、“单证一致”，出口商就无法结汇，无法收回货款，甚至货款两空。以托收方式为例，若买方违约，拒绝赎单，卖方便无法收回货款。
04其他贸易风险
在进出口业务操作中，还有一些来自于企业外部的、无法预知的风险因素，如货物运输风险。货物在运输途中可能遭遇灾害性天气或货物被盗窃、损坏、锈蚀等，或是选定的运输方式或承运公司不恰当等，都将引起贸易双方利益的潜在损失。再如非关税贸易壁垒风险，市场的过渡或恶意竞争，以及战争或外交的影响，都可能导致贸易条件发生突变。
综上，进出口贸易存在很多风险因素，企业可以结合风险转移、风险吸收、风险回避、风险中和以及风险分散等原则，采用以下防范措施，将贸易风险降到最低线。
1、提高进出口贸易风险防范意识
外贸企业要进行风险管理，首要问题就是更新观念。要培训进出口贸易业务人员，使其熟练掌握国际贸易基本知识与进出口贸易的各个环节，使之能有效识别每一项业务中存在的风险。其次，要定期或不定期结合贸易风险案例对业务人员进行培训，使其能在相互学习过程中，提高风险分析、风险提取等业务素质；
2、审慎研究合同的签订与执行，规避合同风险
合同风险的防范是进出口业务风险防范的关键。业务人员在签订条款时，因本着极度审慎认真的态度，做到合同形式标准规范，条款内容完整无误。合同条款签订后，要及时报送相关人员审核、审批。要跟踪合同的执行情况，谨防对方欺诈行骗，一旦发生意外情况，也应理性处理，以最小的代价化解合同风险。
3、建立自己的信息系统，降低市场风险
建立自己的信息情报系统，及时了解国际国内政治、经济、法律等方面的政策动向，掌握消费者偏好、产品供需状况以及外汇市场等的变动情况，研究各项风险因素可能导致的风险事件，让企业能尽早规避各类市场风险。同时，汇集、分析各类信息，并做出正确的评估，为企业选择市场以及下一步决策提供支持。
4、适当、及时投保，防范意外风险
首先是出口信用保险，承保的是出口业务的过程中，因进口商的商业风险或进口国的政治风险而遭受的损失，这是国家为了推动本国的出口贸易，保障出口企业的收汇安全而制定的保险。
其次是货运险，进出口业务中货物的运输多数是运输路途远、运输时间长，程序复杂，环节众多，是一些固有风险的密集段。所以，在运输途中对货物进行适当、及时的保险十分必要。
此外还有产品责任险，参展员工必备的商旅相关保险等等。据掌心保产品委员会介绍，以上险种均可以通过掌心保投保。在掌心保的官网可以看到，产品分类列表中有一类为企业保险，该类型下的产品均为企业险种。未在官网展示货运险、产品责任险等产品可通过客服人员操作投保和出单。
最后，企业还应警惕非关税壁垒所引发的贸易风险。一方面要提高自己产品的质量，另一方面要注意研究不同国家和地区对商品的不同标准，有效避开灰色壁垒风险。
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