当好多企业的仓库管理还在凭着一把铁锁搞定的时候，当好多生产物资无序采购浪费的时候，真的应该好好把仓库管理好，好的仓库管理可以让你的企业节约很多成本。
1.仓库管理人员主要职责是什么？
做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
2.仓库管理工作的任务有哪些？
1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；
2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；
3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
3.保管知识的应知应会包括哪些？
1、商品质量变化形式A物理变化B化学变化C生理变化D某些生物引起变化
2、商品质量变化因素A内在因素B外在因素
4.仓库管理人员应具备哪些检验知识？
一、了解测量工具知识
1、衡器设备①案秤 ②台秤 ③汽车衡 ，衡器设备的保养
2、量具设备：
(1)普通量具 ①钢卷尺 ②直尺 ③皮尺
(2)精密量具 ①游标卡尺 ②千分尺
二、了解质量检验知识
1、检验内容 ①外观质量检验 ②内在质量检验
2、检验方式 ①免检 ②全检 ③抽检
5.仓库的分类？
1、根据仓库在商品流通中所担负职能A采购类B批发类C零售D转运E加工F物流配送
2、根据仓库在产品生产中所处的领域A物料B成品C物流中转D临售商E国家储备
3、按隶属关系A工业企业附属仓库B储运公司所属C物资供销机构所属
4、按仓储条件A库房B货棚C货场
5、按仓储货物种类A综合性仓库B专业性仓库C特种仓库
6、按作业方式A人力B半机械化C机械化D半自动化E自动化
6.商品编号方法和注意事项？
编号方法：1层次编2平行3混合
注意事项：
1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定
7.仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品
入库：
1商品接货规范
2商品验收及异常情况处理办法
3各类商品入库方法
4各类入库报表法
出库:
1出库手续审核
2成品出库操作规范
3仓库物品领用规定
呆废料：
1呆废料界定
2处理呆废料的流程
3处理呆废料的方法。
8.仓管人员日常检查内容有哪些？
1、上班查门锁有无异常、物品有无丢失
2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患
3、经常检查库内温度、湿度、保持通风
4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
9.验收质量应注意哪些？
①检验商品包装
②检验外观质量
10.哪些产品应该全检？ 哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检？
全检产品：
1、价值高但检验费不高的产品
2、某项产品的关键品质特性核安全指标
3、生产 批量不大，品质不稳定且无严格措施保证质量的产品
4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品
5、手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品
6、客户退回的不合格产品。
抽检产品：
1、生产过程稳定，生产批量大，品质比较稳定的产品
2、量多，低值且允许有不合格品混入的产品
3、需检验产品较多，希望节约检验费用与检验时间的情况
4、不易划分单位的连续产品
5、即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品
6、希望检验对供应上改进品质起促进作用，强调生产风险的产品
11.商品质量变化的形式？
1、物理变化（挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等）
2、化学变化（金属生锈、分解氧化老化）
3、生理变化（发芽、胚胎发育）
4、某些生物引起的变化（霉变、腐败、虫蛀，鼠
12.接货方式有哪些？
1、铁路专用线接货
2、到车站码头接货
3、到送货单位提货送货到库/自提货的步骤开始→做好接货准备→前往供货单位→现场验收→办理收货手续→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结
13.建立商品档案收集资料包括哪些？
1、商品入库时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。
2、商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。
3、商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单，技术技术检验报告。
14.对商品档案进行管理时应注意的问题？
1、对档案统一编号
2、确定资料保管期
3、及时更新资料。
15.废料产生的原因、预防方法？
产生原因:
1损坏料 2边角料 3旧料；
预防方法：
1、加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生
2、提高对无聊的使用率，较少边角料的产生
3、建立先进先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料。
16.仓库规划有哪些步骤？
1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域
2、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位
3、对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。
17.布置仓库时要注意哪些问题？
1、根据商品的储备定额决定仓位
2、根据商品的使用频率确定仓位
3、根据商品保管要求划分仓位
4、根据商品分类目录规划仓位。
18.仓库存储划分区域，颜色标出？
①黄待检
②白待处理区
③绿合格商品储存区
④红不合格商品隔离区
19.什么是ABC分类法？如何分类？
ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
分类：
1推断商品年使用量
2确定每个商品价格
3计算占用金额并排序
4求累计金额及比例
5制作ABC分析图
6分析并确定商品类别
20.ABC法库存控制要点？
①备购时间
②每日耗用量
③安全存量
21.ABC商品分类比例？
A类商品占存货15%金额占70%-80% B类占存货30%资金占15%-25%C类占数55%/金5%
22.提高仓容使用效能的主要途径有哪些？
1、合理规划布局、扩大仓库有效面积
2、向空间发展，做到重容结合
3、调整储存条件，提高仓容使用效能。
23.选择货架应注意哪？
1、商品的物理特性
2、商品的储存条件
3、仓库设施建设
4、仓库作业特点
24.仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则？
1、按商品的种类和性质分类储存
2、按商品的危险性质分类储存
3、按商品的归属单位分类储存
4、按商品的运输方式储存
5、按商品存储作业特点分类
25.仓储管理在现代物流配送中的作用？
1、调节生产与消费
2、确保商品顺利流通
3、降低商品运输成本
4、支持调高服务质量。
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