仓储管理的目标可以概括成四句话：（1）“以时间抢空间；（2）“多快好省”的目标优化；（3）堆码的“12字方针”；（4）装卸入库保管出库注意事项。”什么叫以时间抢空间？

以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快，仓储的作业速度越快，需要的空间就越小，周转慢了，仓库会变得越来越大。仓储、仓库及仓储管理的关系如下：

       仓储指仓库储存；
       仓库是暂时存放产品的场所；
       仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反馈的有效控制及对其数量和质量的保证，要做到整洁有序；
       仓储像蓄水池，活的水进行科学的流动。
       仓储就像一个蓄水池。蓄水池就是一边入水，一边出水，水一定要流得快，
水流得越快，水的质量就越好，流慢了水就发臭了，所以就叫活的水进行科学的流动。而且这个流动是有规律的，有一定科学性。

所以说，仓库是越小越好，仓储管理的最高境界是没有仓库，当一个企业没有仓库的时候，企业的竞争力就特别强。

“多快好省”的仓储运作体系

什么叫多快好省？所谓的多就是多储存，指单位面积的储存量要多。仓库的利用率里有两个指标：一个是面积的利用率，另一个是体积（容积）的利用率。“多快好省”的具体含义如下：

       快进货—接运、验收、入库；
       快出货—备货、出库、托运；
       多储存—单位面积储存量/利用率；
       保管好—保管期内质量完好、数量准确；
       省费用—货物吞吐各环节节省人/物/财力。

装卸、入库、保管、出库注意事项

装卸、入库、保管、出库是仓储管理的整个过程，各个环节的操作过程要注意哪些事情呢？

装卸注意事项

       最少的装卸搬运次数（避免重复、徒劳的作业活动）；
       缩小搬运的移动距离（例如采用直线移动，排除迂回路线）；
       汇集定量，后用托盘，以最大限度减少货物的损耗或散失；
       应用机械装卸搬运，减少繁重体力劳动，提高作业效率。

入库保管注意事项

1．入库

单货相符—就是单证上的信息与货物信息是否一致；
验货入库—精确、勤快，要多看两眼，这是仓储管理人员应有的习惯；
批次清楚—每票货进来要记得清清楚楚，哪里来的，什么时间进来的，哪个批次来的，便于追查；
手续完整—手续要完整，单证都要填。

2．保管

货位选择—分区、分类；
合理堆码—“角相对、面成线、留五距”（“五距”指灯、顶、柱、垛、墙）；
一垛一卡—每一堆货都有一个卡，叫吊卡或货卡，记录商品编号、入库时间、作业班组等；
签发单证—当天签发储存凭证，及时进行账务处理；
勤碰复核—“日清月结季盘点，账、卡、货物总相符，刮风下雨勤检护，防火防盗保平安”。

出库注意事项

1．总原则

不多发；
不少发；
不错发。

2．错发的概念

发错生产线的，发错销售点的；
方向没有错，但是物品选错了。

3．所有的单证都要注意齐全

单证都要齐全，单证里面该填的都填得很详细。基本内容如下：

装运单：货号/品名/规格/数量/产地/体积/重量/包装/时间；
提货单：笔误/内容不全/相互矛盾与收货人改正后再发货；
复核单：提货单与装运单内容一致，唛头标签清晰可辨；
更正单：多发/少发/错发立即追回或通知收货人更正退换货；
不发货：非正式/过期或有疑问的提单不能作为发货凭证。

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